La Asociación de Empresarios Región Centro Argentino (AERCA) recibió a Daniel Herrero, CEO de PRESTIGE AUTO, quien llevó adelante una agenda de trabajo en la institución orientada al sector productivo. La visita del directivo se concretó a partir de la gestión conjunta con la firma Pato Pampa.
La jornada inició con una rueda de prensa. Allí, Herrero analizó la situación de la industria automotriz nacional y las proyecciones del sector. Abordó los conceptos de su libro sobre el método Kaizen y detalló que la mejora continua requiere que los objetivos sean compartidos por todos los niveles de una organización, desde el área operativa hasta la dirección.
Posteriormente, se desarrolló un almuerzo ejecutivo con la participación de más de 40 empresarios. Este espacio permitió el intercambio directo sobre la gestión corporativa, la planificación y el estado del mercado.
Durante la tarde, Herrero dictó la conferencia «Transformación Industrial Sostenible: la mejora continua en la gestión y planificación de proyectos a largo plazo». La disertación contó con 120 asistentes y finalizó con un bloque de consultas sobre la implementación de las metodologías de trabajo expuestas.
En el marco de su visita, el directivo dialogó con los presentes sobre la importancia de la generación de empleo y la necesidad de comprender un entorno que se transforma de manera constante. En este sentido, explicó cómo la innovación, la adaptación a las nuevas tecnologías y la mejora continua permiten a las empresas ser más competitivas, optimizar la calidad de sus productos y brindar una mejor experiencia a los clientes.
A modo de cierre, Herrero envió el siguiente mensaje a la comunidad empresaria: «Si tenemos que dar un consejo es, no tenemos que tener miedo a equivocarnos, tenemos que pensar en el futuro de largo plazo más allá de la urgencia que tengamos para solucionar el día a día, y entender que la mejora continua no se genera como un control policial, sino tiene que ser una cultura del equipo, que esté dispuesto a todos los días revisar cada uno de los procesos para mejorar un poquito, y de esa manera lograr el objetivo de la mejora conjunta. Yo creo que tenemos que ser optimistas, el futuro está, pero nosotros tenemos la obligación, como digo siempre yo, de acostarnos todas las noches con un sueño y a la mañana siguiente temprano, levantarnos a conseguirlo».
